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Intégrer les services pour rationaliser l'action publique : les nouveaux professionnels de la transversalité dans le secteur de l'autonomie

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Article
H

BERTILLOT, Hugo

TERRAINS & TRAVAUX

2017

pp. 5-30

https://doi.org/10.3917/tt.030.0005

17, juillet

https://www.cairn.info/revue-terrains-et...

Le déploiement du nouveau modèle organisationnel souple MAIA dans le champ de l'autonomie est confié à des "pilotes" qui travaillent à formaliser les missions des professionnels et optimiser la régulation publique.
En procédant à l'analyse du positionnement singulier de ces pilotes cet article met au jour l'émergence de nouveaux professionnels de la transversalité qui oeuvrent plus par influence que coercition.




ADMINISTRATION ; TROISIEME AGE ; dépendance ; COHESION SOCIALE ; ACTION PUBLIQUE ; POLITIQUE DE LA SANTE ; RECHERCHE SOCIALE ; ORGANISATION DU TRAVAIL

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