Auteurs : OLLIVIER, Daniel ; TANGUY, Catherine ; BABINET, Gilles (Préfacier)

Lieu d'édition : Louvain-la-Neuve

Editeur : De Boeck (supérieur)

Date de parution : 2017

Nbre/N° de page : 265 p.

Collection : Management (Le) pratique

Bibliographie : pp. 251-255

ISBN : 978-2-8073-0716-2

Résumé : Le plus grand choc démographique et culturel depuis la dernière guerre mondiale est aux portes de nos entreprises. Les générations Y et Z sont les forces motrices de l'entreprise de demain, tant comme consommateurs que comme collaborateurs. Ces jeunes (et c'est heureux !) ont une autre relation au temps, à l'organisation et à l'autorité, signe d une adaptation intelligente à l'environnement dans lequel ils ont grandi. Encore faut-il se pencher sur ces différences culturelles pour en faire une chance, sauf à considérer que le meilleur point de vue est souvent le nôtre ! Car nous savons que le moindre malaise générationnel se paie en baisse d énergie, en rigidités, en malentendus et en impuissances des managers. Aujourd'hui, le défi que nous avons à relever pour intégrer efficacement cette nouvelle génération dans la vie professionnelle ne pourra se satisfaire de quelques ajustements. L'emploi change dans sa finalité même et, de ce fait, l'engagement des nouvelles générations et la collaboration intergénérationnelle représentent, plus que jamais, un enjeu stratégique.

Descripteurs : génération Y ; INSERTION PROFESSIONNELLE ; RELATION INTERGENERATIONS ; MANAGEMENT ; ENGAGEMENT ; société ; ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; bien-être ; employabilité

Conditions de diffusion : Prêt