Processus (Les) d'évaluation des associations : prendre la mesure du travail collectif
VICARD, Augustin (Dir. ) ; PORTE, Emmanuel (Dir. ) ; BODEUX, Marie ; CHEVEE, Suzie
Paris
INJEP;DJEPVA;Ministère des sports, de la jeunesse et de la vie associative
2024
103 p.
Cahiers de l'action, n° 63, décembre
p. 97
978-11-172296-5
Depuis une vingtaine d'années, et parallèlement à l'évolution des modèles socio-économiques des associations, l'affirmation d'une culture de l'évaluation a marqué les relations entre les financeurs et le monde associatif, favorisant le développement d'une réflexion des acteurs associatifs sur les ressorts et les modalités de l'évaluation des actions conduites. Cette thématique s'est imposée comme un enjeu important, d'une part, car elle permet aux acteurs associatifs de « rendre compte » et de « faire la preuve » de leur activité, d'autre part, car l'évaluation peut constituer pour les réseaux associatifs un outil de réflexivité sur leurs pratiques. Cependant, l'évaluation s'est imposée également « par le haut », dans le cadre des dispositifs de soutien et de contrôle enchâssés dans des logiques de financements conditionnés (appel à projets, convention d'objectif, cahiers des charges, financements à impact, etc.). Elle interroge ainsi le monde associatif de l'intérieur (gouvernance, compétences, structuration, etc.) et de l'extérieur (partenaire, réseau, territoire, etc.).
Dans une première partie sont regroupées des contributions qui insistent sur l'évaluation comme processus collectif de reconnaissance de la valeur produite par l'action associative. La seconde partie du numéro propose des articles qui s'intéressent également au processus collectif à l'œuvre dans les évaluations, mais en se focalisant davantage sur les outils et les méthodes.
EVALUATION ; ASSOCIATION ; FINANCEMENT ; VIE ASSOCIATIVE ; Activité professionnelle ; gouvernance ; PARTENARIAT ; RESEAU ASSOCIATIF ; ACTION COLLECTIVE ; Valeur ; METHODOLOGIE
Prêt;Prêt;Consultation sur place
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