Les fédérations sportives internationales ont connu un processus de professionnalisation et de commercialisation très fort, notamment grâce aux événements sportifs qu'elles organisent. L'analyse de vingt-deux fédérations sportives olympiques internationales montre que les situations sont très hétérogènes en termes de ressources humaines et financières et de stratégies qui en découlent. Quatre profils types émergent : les dominateurs de marché, ...