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Gouvernance - Du discours à la méthode [Dossier]
BUCHSER, Jean ; COLIN, Jean-Charles ; EYNAUD, Philippe ; COLLECTIF
2022
pp. 15-33
665, octobre
https://dallozknd-pvgpsla6.dalloz-revues...
Au modèle classique de gouvernance comportant un bureau, un conseil d'administration et une assemblée générale, se posent actuellement de nombreuse questions visant à intégrer, à leur juste place, les mécènes, les partenaires, les bénévoles et les salariés.
En effet, l'hybridation des ressources et le renforcement des contrôles engagent un modèle plus alternatif dans la découpe des instances. La tendance actuelle est, par exemple, de s'orienter vers des instances ad hoc, telles qu'un comité d'orientation, un comité des risques ou encore un comité des partenaires.
Face aux défis multiples à relever pour le secteur associatif en cette période post-Covid-19, le dossier ouvre sur les différentes manières de répartir les pouvoirs dans l'association, notamment et plus largement, dans le cadre de l'ESS et de la transition écologique pour lesquels les modèles actuels de gouvernance sont à adapter.
VIE ASSOCIATIVE ; gouvernance ; RESPONSABLE D'ASSOCIATION ; économie sociale et solidaire
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