Rapport annuel sur l'Etat de la fonction publique : politiques et pratiques de ressources humaines : Faits et chiffres, édition 2021
COLIN, Nathalie (Dir. )
Paris
Ministère de la transformation et de la fonction publiques;Direction Générale de l'Administration et de la Fonction Publique
2021
312 p.
Pagination multiple
978-2-11-167269-7
https://www.fonction-publique.gouv.fr/fi...
L a capacité d'adaptation de nos administrations a permis d'assurer la continuité des services publics
auprès de nos concitoyens au cours de la période de crise sanitaire que nous avons traversée. Il nous appartient désormais collectivement de nous saisir des enseignements tirés de ce contexte exceptionnel pour améliorer nos organisations du travail et, au-delà, transformer notre administration et la conduite de l'action publique.
La négociation relative au télétravail que j'ai lancée au printemps dernier, témoigne de la volonté du gouvernement de capitaliser sur notre adaptation durant la crise. Le télétravail est autant une nouvelle façon de travailler qu'un outil pour faire évoluer les pratiques managériales dans la fonction publique.
Après plusieurs mois de travail, le premier accord relatif à la mise en œuvre du télétravail dans la fonction publique, signé à l'unanimité par les organisations syndicales des trois versants de la fonction publique, les employeurs territoriaux et hospitaliers le 13 juillet 2021, est la première illustration de cette nouvelle dynamique que j'ai engagée en matière de négociation collective.
ADMINISTRATION ; Services aux publics ; crise sanitaire ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ACTION PUBLIQUE ; TELETRAVAIL ; MANAGEMENT ; FONCTION PUBLIQUE ; Négociation collective
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