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Nouveaux bénévoles : s'adapter pour les attirer
2024
pp. 43-45
Site Dalloz
709, décembre
https://www.dalloz-revues.fr/revues/Juri...
Alors que 90 % des associations ne fonctionnent qu'avec des bénévoles, l'évolution des motivations, des attentes, de la disponibilité et de la durée de l'engagement de ces derniers, est source d'opportunité et de vulnérabilité pour le secteur. De sorte de faire face à ces défis (d'adéquation entre volonté d'engagement et besoin de professionnalisation, de fidélisation et de baisse de l'assiduité), l'article rassemble à la fois les possibilités nouvelles (télébénévolat) et plus traditionnelles de bénévolat pour y répondre, de même qu'il propose cinq stratégies pour s'y adapter (flexibilité, numérique, micro-missions, recrutement par les plateformes, valorisation des compétences bénévoles). Il ébauche ainsi la possibilité de création d'un écosystème dynamique et mutuellement bénéfique.
VIE ASSOCIATIVE ; BENEVOLAT ; PROSPECTIVE ; ENGAGEMENT ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; MANAGEMENT
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